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Projektkoordination und Projektarbeit können getrennte Wege gehen…
            Nicht immer ist es erforderlich - und manchmal auch nicht empfehlenswert -, dass die Implementierung des Projektes und die Koordination der verschiedenen Leistungen in einer Hand liegen. So wie ein Architekt aus der Vogelperspektive unterschiedliche Gewerke koordiniert und leitet, kann auch die Projektleitung von einem Dritten übernommen werden.
            Bei stark rechtlich geprägten Projekten kann dies auch Ihr Anwalt sein, egal ob es sich um eine nationale oder grenzüberschreitende Transaktion handelt. Damit Sie sich weiter auf das Tagesgeschäft konzentrieren können, werden nur die Punkte zu Ihnen hoch eskaliert, die wirklich Ihrer Entscheidung bedürfen. Ist das Projekt im Vorfeld bereits eng mit Ihnen abgestimmt worden, fliegt es hinterher wie von selbst. Natürlich bekommen Sie regelmäßige Wasserstandsmeldungen, damit Sie stets bestens informiert sind!
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Projektmanagement

Projektmanagement
Haben Sie ausreichend Kapazitäten für den großen Kraftakt?
            Restrukturierungen, Unternehmenskäufe, Kooperationsvereinbarungen oder Finanzierungsrunden erfordern oftmals die volle Aufmerksamkeit. Neben dem großen Projekt muss aber auch noch — ganz nebenbei — das Tagesgeschäft  abgewickelt werden.
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Sourcen Sie bei größeren Vorhaben mit starker rechtlicher Ausprägung das Projektmanagement aus! Ablaufpläne, Prüfung der zugelieferten Produkte von internen oder externen Teammitgliedern und Beratern, Einfordern von Deadlines, Berichterstattung an die Geschäftsführung und Abstimmung von Notarterminen, all dies kann rechtliches Projektmanagement leisten. Länderübergreifende Koordinierung von Projekten ist Erfahrungssache. Damit von vornherein sichergestellt ist, dass die Projektkosten nicht aus dem Ruder laufen, können Sie sich übrigens auch bereits bei Vertrags– und Budgetverhandlungen mit externen Beratern von einem Experten beraten lassen, der weiß, was bestimmte Beratungsleistungen wirklich kosten (sollten).